Soluções – Toric

Nosso formato de trabalho

Assessoria de Implementação

Assumimos o dever de casa. Não nos limitamos a diagnosticar, recomendar ou orientar. Executamos junto. Atuamos lado a lado com a liderança e os times, aplicando nossa metodologia de transformação organizacional a quatro mãos, com responsabilidade direta sobre a implementação. O diagnóstico é nosso, a estruturação é nossa e o acompanhamento da execução também. Esse modelo é indicado quando a organização precisa de velocidade, estrutura e sustentação, reduzindo o risco de boas decisões morrerem na operação.

Advisor Estratégico

Aqui, o dever de casa é seu. A Toric atua por meio de conselheiros e mentores com alta senioridade executiva, apoiando sócios e lideranças nas decisões mais críticas da organização. Nosso foco não é executar, mas direcionar, tensionar, provocar e sustentar decisões que impactam o negócio. Esse modelo é indicado para organizações mais maduras, que já possuem estrutura mínima de execução e buscam inovação, governança e crescimento sustentável, a partir de uma lógica clara de ambidestria estratégica.

Desenvolvimento de Lideranças

O limite de crescimento de uma organização é o limite de maturidade de suas lideranças. Estruturas não evoluem sozinhas. Estratégias não se sustentam sem pessoas capazes de pensá-las e executá-las. O limite de crescimento de uma organização é o limite de maturidade de suas lideranças. Estruturas não evoluem sozinhas. Estratégias não se sustentam sem pessoas capazes de pensá-las e executá-las.

Com quem já trabalhamos

Insights

Vício e virtude nas Organizações

“O que é uma empresa ética?” A resposta mais comum vem em forma de lista. Ética como valor na parede, item do código de conduta…

Trabalhar estratégia é ter coragem de desistir

Estratégia não começa com o que você quer fazer. Começa com o que você decide não fazer. Todo negócio, e toda vida, é limitado pelo…

Antes da Estratégia Existe a Essência

A conversa com Lucas Marques Vieira foi daquelas que a gente não quer que termine. Filosofia, liderança, governança, essência e presença. Falamos sobre o que…

Betacast – A importância de reconhecimentos externos para governança e imagem de uma empresa

Qual o peso de um selo de certificação na sua credibilidade de mercado? ️ Chegou mais um Betacast com uma discussão essencial: reconhecimentos externos, governança…